No seio da Kindermissionswerk, várias pessoas estão envolvidas na revisão das solicitações de projetos. Além dos oficiais do país, outros especialistas, por exemplo, na área das finanças, saúde ou construção, analisam as respectivas solicitações de projetos. Como passo final, um painel de especialistas composto por representantes da cooperação para o desenvolvimento da igreja decide sobre as solicitações de projetos apresentadas. Este painel, ou seja, a comissão de atribuição, se reúne quatro vezes por ano. Assim, o processamento de pedidos durará em regra seis meses.
Todos os pedidos são avaliados quanto à adequação técnica e financeira. Para além disso, os pedidos de financiamento de projetos são ainda avaliados pela Kindermissionswerk com base nos seguintes princípios, que se aplicam a todos os projetos que financiamos.
Proteção das crianças
O bem-estar das crianças que beneficiam de nossos projetos é a nossa primeira prioridade. Para evitar qualquer tipo de abuso de crianças, é necessário recorrer-se a diretrizes e medidas adequadas . Exigimos que os parceiros tenham sua própria política institucional de proteção à criança ao se candidatarem.
Consulte os detalhes na seção Proteção à Criança.
Também é válido para todos os projetos que as crianças e jovens devem ser envolvidos no planejamento e implementação destes, sempre que possível.
Prevenção da corrupção e transparência
Consulte aqui nossa diretriz contra a corrupção.
A cooperação para o desenvolvimento, incluindo a cooperação eclesiástica, como outras áreas que envolvem fundos, capital e recursos humanos, é propensa à corrupção. Isto é tão válido para atuantes na Alemanha quanto em países parceiros. Para garantir que todas as crianças beneficiem de nossos projetos como pretendido, faz parte de nosso espírito de trabalho combater a corrupção e lidar profissionalmente com o potencial abuso de fundos e poder.
A corrupção só pode ser combatida através da maior transparência possível, desde a solicitação até a conclusão do projeto, tanto na central da Kindermissionswerk como no âmbito do próprio projeto. Na Kindermissionswerk, o estabelecimento de estruturas claras de tomada de decisão baseadas em informações suficientes e do princípio dos quatro olhos garante a transparência requerida. Esta transparência exige do parceiro de projeto que tanto os objetivos como o planejamento e os requisitos financeiros sejam claramente definidos desde o início, e que haja uma prestação de contas contínua de forma apropriada, inteligível e verificável durante toda a duração do projeto. Para este fim, o parceiro de projeto deverá manter durante todo o período do projeto o material documental com todos os documentos pertencentes ao projeto, em particular os recibos das despesas.
Além de apresentar um relatório detalhado com narrativa e os dados financeiros, no final do projeto o parceiro do projeto prestará contas sobre em que medida os objetivos estabelecidos na proposta do projeto e os impactos esperados foram alcançados e demonstrará isso por meio de indicadores definidos e relatórios expressivos. Da mesma forma, deverá ainda perspectivar de como o sucesso do projeto pode ser garantido e monitorado a longo prazo. Assim, os parceiros que se revelaram incapazes de garantir a transparência exigida em projetos anteriores, por não fornecerem os relatórios requeridos ou de o fazerem de forma insuficiente relativamente a projetos financiados, não podem mais ser apoiados pela Kindermissionswerk.
Em caso de suspeita de corrupção, o assunto poderá ser apresentado ao ombudsman da Kindermissionswerk caso não se encontre outra forma de resolução adequada. O ombudsman está disponível aos funcionários, doadores, parceiros do projeto e outras pessoas envolvidas na Kindermissionswerk como ponto de contato em caso de corrupção iminente ou já ocorrida na Kindermissionswerk ou em um projeto apoiado por ela.
Contato:
Dr. Manfred Körber - pessoalmente
c/o Nell-Breuning-Haus Wiesenstr. 17
52134 Herzogenrath
Tel: 0049 - (0)2406 – 9558-17
E-mail: manfred.koerber(at)nbh.de
Orientação para o impacto
As medidas do projeto devem ser desenvolvidas com vista aos seus efeitos a longo prazo e a abordar a raiz dos problemas que o projeto trata.
A fim de melhorar a vida de crianças e jovens de forma duradoura, mensurável e bem-sucedida, os projetos apoiados pela Kindermissionswerk devem se orientar pelo impacto. Veja mais indicações na seção sobre a orientação no impacto.
Orientação de base e subsidiariedade
Os projetos devem estar alicerçados em um espírito de solidariedade, orientados pelas raízes e de preferência ancorados na comunidade local. A luta contra a pobreza e o empoderamento dos indivíduos e das comunidades são os princípios que norteiam todos os projetos.
Além disso, os projetos devem seguir o princípio de subsidiariedade, ou seja, estar o mais próximo possível das bases a fim de provocar a mudança desejada, e devem ser implementados pela menor unidade possível capaz de produzir a mudança pretendida.
A justiça, a paz e a integridade da Criação
O trabalho da Kindermissionswerk se baseia nos direitos das crianças e dos jovens, conforme estabelecido na Convenção das Nações Unidas sobre os Direitos da Criança de 1990. Especificamente, isto envolve seus direitos civis, políticos, econômicos, sociais e culturais e a satisfação de suas necessidades básicas como alimentação, saúde, vestuário, moradia e educação. A realização destes direitos é o pré-requisito para que crianças e jovens quebrem o círculo vicioso da pobreza.
Sem justiça, paz e um ambiente viável, a realização destes direitos não é possível a longo prazo. Face a isto, as abordagens baseadas nos direitos, na construção da paz e na proteção ambiental têm prioridade para a Kindermissionswerk.
Sustentabilidade
A ajuda da Kindermissionswerk tem por objetivo a mudança duradoura. Os parceiros locais do projeto e seus grupos-alvo devem ser capacitados no sentido de conseguir manter as inovações (programas e infra-estrutura) realizadas pelo projeto de forma duradoura e de poder assumir seu próprio desenvolvimento. Isto significa que os projetos apoiados pela Kindermissionswerk são de natureza temporária. A promoção desta autonomia deve ser parte integrante do planejamento do projeto. Deve ser evitada a dependência permanente da ajuda externa, integrando os projetos nas estruturas da igreja local e da sociedade
e impedindo a implementação de estruturas paralelas. As estruturas criadas no âmbito do projeto não devem competir com as existentes, mas sim - integradas nas estruturas locais - criar sinergias significativas. O financiamento do projeto visa contribuir significativamente para um desenvolvimento socialmente justo, econômico, eficiente e ecologicamente sustentável, em benefício das crianças e jovens nos locais alvo.
Do no harm - não prejudicar
Todos os projetos devem ter por base o princípio do-no-harm, não causar danos. O princípio do-no-harm se concentra no impacto dos projetos e segue a orientação de que a ajuda humanitária e os projetos de cooperação para o desenvolvimento nunca devem causar danos ou contribuir para exacerbar conflitos locais. Por isso, os possíveis efeitos não intencionados devem ser identificados logo no planejamento do projeto e de forma constante durante o seu curso: quais são os grupos-alvo beneficiados pelo projeto? como se pode evitar os efeitos negativos e reforçar os positivos?
Baixe aqui mais informações sobre os princípios do nosso trabalho de projeto.